ریاست مشترک در شمال و شرق سوریه؛ زنان شریک واقعی مدیریت و تحول اجتماعی

مدل ریاست مشترک در شمال و شرق سوریه، مشارکت واقعی زنان را تثبیت کرده، ذهنیت مردسالار را تضعیف می‌کند و مسیر ساخت جامعه‌ای عادلانه و متوازن بین مرد و زن را هموار می‌سازد.

اسماء محمد

قامشلو- مدل ریاست مشترک، تجربه‌ای بی‌نظیر در سطح منطقه و جهان است که مدیریت کار و تصمیم‌گیری را بین مرد و زن تقسیم می‌کند و افق‌های گسترده‌ای برای حضور واقعی زنان در همه عرصه‌های زندگی باز می‌کند. این مدل تنها به جنبهٔ اداری محدود نیست و به سیاست، دیپلماسی و جامعه نیز گسترش یافته و ذهنیت سنتی مردسالارانه را که دهه‌ها زنان را به حاشیه رانده بود، می‌شکند.

 

عنصر اساسی در ساخت جامعه
هِوی احمد، ریاست مشترک مجلس قامشلو، توضیح داد که ریاست مشترک یک چارچوب اداری نیست، بلکه چشم‌اندازی جامع و راهبردی است که هدف آن توانمندسازی زنان و تقویت مشارکت آنان در تصمیم‌گیری و ساخت جامعه است. او افزود که زنان شمال و شرق سوریه ثابت کرده‌اند عنصر اصلی ساخت کشور هستند؛ آنها می‌توانند وظایف عمومی و خصوصی را همزمان انجام دهند و مسائل مربوط به خود را بدون دخالت دیگران پیگیری کنند.

این مدل نه تنها سازوکار اداری، بلکه مدلی منسجم و بی‌نظیر در سطح جهانی است که مشارکت واقعی مرد و زن در تمامی حوزه‌های سیاسی، اجتماعی، اجرایی، دیپلماسی و نظامی را تضمین می‌کند. هِوی احمد تأکید کرد که این تجربه، چشم‌اندازی پیشرفته برای مشارکت زنان در زندگی عمومی ایجاد کرده و عدالت و برابری جنسیتی را تقویت می‌کند.

 

اصلاح مسیر و تثبیت نقش زنان
اهمیت مدل ریاست مشترک در اصلاح مسیر تاریخی تصمیم‌گیری‌های یک‌جانبه و حاشیه‌راندن زنان است. در گذشته زنان تنها در نقش خانواده و فضای خصوصی محدود می‌شدند و جامعه از ظرفیت‌ها و استعدادهای آنان محروم می‌ماند. اجرای این مدل، زنان را قادر ساخته تا به‌عنوان عناصر مؤثر در سطح مدیریت و جامعه عمل کنند و در تنظیم سیاست‌های عمومی و افزایش عدالت نقش‌آفرینی کنند.

 

نقش‌های حیاتی در عرصه‌های مختلف
زنان در شمال و شرق سوریه حضوری برجسته در عرصه‌های مختلف از جمله مدیریت اداری، سیاست، دیپلماسی، آموزش، سازماندهی اجتماعی و جبهه‌های مبارزه دارند. آنان نقش حیاتی در مقابله با گروه‌های تروریستی ایفا کرده و قدرت بازدارنده‌ای مؤثر برای ایجاد امنیت و ثبات بوده‌اند. این تجربه نشان می‌دهد زنان نه عنصر تکمیلی بلکه شریک واقعی تغییر و تحول اجتماعی هستند.

 

وظایف دوگانه و توانایی‌ها
هِوی احمد تأکید کرد که زنان در نظام خدمدیریتی، وظایف عمومی و خصوصی دوگانه دارند؛ آنها امور اداری و سازمانی را پیگیری کرده و همزمان مهارت‌ها و توانایی‌های فکری و اجتماعی خود را پرورش می‌دهند. توانایی زنان در انجام چند وظیفه و مدیریت مسئولیت‌های پیچیده، آنان را به عنصری اساسی در موفقیت مؤسسات و جامعه تبدیل کرده است.

 

محو ذهنیت مردسالار
مدل ریاست مشترک نقش مهمی در محو ذهنیت مردسالار سنتی دارد؛ ذهنیتی که زنان را به حاشیه رانده و از حقوق طبیعی‌شان محروم کرده بود. هِوی احمد گفت: «زن همیشه رکن اصلی جامعه است؛ نیمی از جامعه را به دنیا می‌آورد و نیمی دیگر را پرورش می‌دهد و توانایی انجام همزمان چند کار را دارد، که او را عنصری حیاتی و غیرقابل چشم‌پوشی می‌کند.»

او در پایان تأکید کرد که زنان نباید فقط نقش حمایتی داشته باشند، بلکه با آگاهی، اراده و شجاعت می‌توانند تغییر واقعی ایجاد کنند و تأثیر عمیقی در هر جامعه برجای گذارند. زنان با استقلال، تصمیم‌گیری درست و توانایی مواجهه با چالش‌ها، سازندهٔ تحولات اجتماعی و شریک واقعی مدیریت هستند.